Materiali per la gestione delle organizzazioni
Apprecciative Inquiry: una panoramica ed un approccio al cambiamento
L’Appreciative Inquiry è un approccio al Cambiamento che si basa sulla valorizzazione del positivo. I problemi non vengono ignorati, ma vengono considerati nel contesto più ampio delle cose che funzionano e delle prospettive positive di crescita. I problemi, inseriti nel più ampio contesto positivo, vengono superati da soluzioni innovative che li rendono meno significativi.
Gestire le organizzazioni con la teoria dei vincoli
La Teoria si sviluppa su 5 fasi, note come i 5 passi di focalizzazione: 1.Identificare il vincolo – Distinguere se è interno o esterno all’azienda e se è fisico (una macchina o una risorsa con capacità produttiva inferiore alle altre) oppure mentale (politiche d’impresa, modelli comportamentali, culturali o di mercato)…
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